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2019年6月底參加UBer Eats基隆招商說明會,當天就簽約加入。
6/27日攝影師來店拍攝產品照,質感真的不錯,比foodpanda 看起來好多了。

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一早被新聞嚇醒:交通部決定對飯店業及遊樂園業者減稅。
記得幾個月前大家在討論墾丁遊客斷崖式減少時,在網路上引發「論戰」,大家都說墾丁太貴不如去冲繩。最近話題是五星飯店平均房價降了幾千元,主因是陸客不來,連帶著「有人」要賣遊覧車、要賣飯店...。奇怪的是飯店太貴被罵翻了,太便宜又罵產業快活不下去了。突然聯想到旅遊業有句話說:「賺的是白菜的利潤,擔的是白粉的風險。」原來飯店業與高麗菜農在價格上是極度相似產業。高麗菜高高低低的菜價討論,其實是無解題,反正該賺的沒賺到的或是搶種導致菜價崩盤慘賠的,全怪那個不知存不存在的黑手就行了,完全不去調整自己的產銷體質,等熱頭過了,菜價依然高高低低。

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拿到了原木鋼筆  想起我曾擁有的那支
想想有30年沒有用鋼筆寫字了

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關於喝咖啡的信仰是學生時代就建立了,大概專四開始就習慣每天泡一杯麥斯威爾在製圖桌上看書、看報紙。退伍後還有一度為了賣進口的咖啡即溶包喝遍嘉南一帶的咖啡店,那是咖啡文化還沒有遍地開花的時候。
從方亭開始接觸手冲式咖啡,真鍋引進之後有3-4年的時間只喝「陰干」,真鍋是我不帶團時約人聊天、看書的秘密基地。帶團的時候就到處找特色咖啡館,所以一些山上水邊的咖啡館幾乎全喝過,一般來說氛圍還是大過味道的。

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那天車子爆胎在西濱白沙屯拱天宮前500公尺處,想說自己換就好了,結果弄斷了兩個鏍絲後只好乖乖的去找人幫忙。那天是星期天,修車廠大多沒開,(因為,我的車就停在一間「沒開的」修車廠前...)。好不容易在7-11(單車客必停的那間)旁邊找到一家住家型的修車廠,說明情況後老闆立馬帶著工具開車帶我去修車。剛好一團進香團正從拱天宮要離開,煙火爆竹齊嗚。老闆對我說:「今天開爐啦!」我點點頭,老闆接著說起白沙屯拱天宮媽祖的故事。
「你知道為什麼我們小小的白沙屯為什麼有這麼多信徒?」這也是我一直奇怪的事就算往北到後龍,往南到通宵所有的居民可能都不到10萬人,怎麼每年繞境總有10幾萬人參加?「因為其實我們拱天宮的媽祖是抱錯的..」「抱錯??」我其實不太確定他的意思。「對Y,我們的媽祖原本是北港朝天宮的大媽,一次進香後不小心把朝天宮的大媽給抱回來了。所以我們的媽祖是當年從湄州請回來的大媽」我覺得抱錯一定會被朝天宮發現「朝天宮的人沒有來討回去嗎?」「當然有囉,可是「博杯」媽祖說不回去了,就是要住下來」「後來硬請媽祖出門,結果媽袓不肯手扶著(勾到)廟門,手就斷了,那邊的人看了也不好請回去了,所以我們的媽祖是開台大媽...」

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電視播著奧斯卡金像獎頒獎典禮的重播,滑著手機看著[關鍵評論],兩隻小的在客廳裏跳來跳去,也不知道他們兩個在玩什麼。老婆看我這麼認真,問我說在看什麼?「補些228的史料..」我漫不經心的回著。
這幾年關於228的研究,隨著檔案的開放及投入田野調查的人多了,所以,関於228的面像也多元的多了,材料也比較輕鬆易讀。

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願生者康復,願死者安息!~一個旅遊業的朋友FB上第一時間的貼文開頭第一句話。

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泡茶喝咖啡、找人、找錢
如果當老闆的都能把這三件事作好,不一定會賺大錢,但絕對會是冾如其分的老闆。

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一直喜歡騎單車,輕輕鬆鬆騎的那一種。
最小的單車記憶是國小一、二年級的時候,帶著我弟從南投市區騎到南崗阿祖家再到營盤口阿嬤家,最後再騎回南投。我想不起來有沒有騎進去這些老人家的家裡?我想應該沒有吧!如果有我應該被罵死,因為全長快20公里,那時我弟應該才5歳,印像中,這趟「長征」(或是冒險)後我弟的輔助輪全被磨平了,而那台車是跟我爸的朋友借來的....。

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廖媽媽麵飯館自從我接手半年後我們就固定星期日休息不做生意,有客人知道了就會碎念,哪有餐廳休息週日的?害他們沒有地方吃飯...。
其實這是有段故事的。

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那些麵店教我的事-留點情面
      有一個工地的工人穿著沾滿泥土的雨鞋走進店裡吃飯,那天下著雨,可想而知,地板上全是泥水腳印。

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那些麵店教我的事-額外的服務一定要讓客戶知道
大武崙店開沒多久就來了一組客人。

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旅行社大概是最難具象化的行業,傳統的辦公室都在大樓內,第一個將服務具象化成功的就是泛達旅遊,再來就是春天及易遊網,三家都是游金章先生時期的代表作,後來天喜則是將服務具象化的最為成功。近期在表現的最好的則是雄獅。春天、易遊、雄獅的門市在CI上非常成功,但論服務具象則是天喜最讚,因為從辦公室設計、人員的穿著丶服務人員的躹躬...都清楚的告訴你他提供的是頂級的日式服務!

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以前在旅遊業的時候就努力讓自己把差異化當成核心的競爭策略,所以,除了基本服務外,我們總是努力不走別人都在走的路。
前陣子九合一大選,一家XX當舖為了打廣告,送所有基隆的小吃攤多個印有當舖廣告的筷子架盒。我們家的小姐覺得好用,又不用錢,所以就直接拿來用。

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會走到這一步其實只有兩個問題
誠信、因為環境所形成的價值觀

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我自己推論什麼樣的情況下會跟公司提休息一個半月?
店長的經濟條件一個半月不工作,是很大的冒險。
她在Line上面說要陪小孩家人跟姐妹吃飯到親戚處走走。

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